软件测试服务
随着IT治理能力发展，客户在不同阶段会有不同的外包需求，包括以项目目标是否达成为验收标准的目标外包实施模式、以解决甲方人力不足，通过引入具有一定规模和符合一定技能的人员从事相关工作的人力外包实施模式等。
立即咨询金年会从人员、流程、工具、技术等几个方面规范外包管理过程，提供高质量的HRO外包。人员包括获取合适素质的测试人员、测试人员培训和培养、测试人员组织等多方面的内容；流程包括从测试需求、测试计划开始，到测试设计、测试实现、测试执行、测试报告和评估等一系列的过程；工具包括测试管理工具、测试执行工具以及其他辅助工具，使用工具可以大幅度提高效率，通常还可以提高过程的规范性，避免混乱；技术能力的提升也能提高测试的效率和有效性，如自动测试技术的使用，可以在很多方面提示测试的质量和效益。
目前有金年会2000人以上兼备行业经验与质量测试专业能力的测试工程师，随时满足响应客户人员需求。
给客户带来的价值
满足行业用户IT治理成熟度要求：截止目前，金年会治理测试服务，已经为中国银行、建设银行、浦发银行、招商银行、浙商银行、华夏银行、民生银行、江西联社、安徽移动、山西移动等客户长期提供质量测试咨询与管理工作的规划建议，专业化的测试实施服务。
产品功能
专业化的测试服务
金年会多年为金融行业及运营商客户提供质量测试服务，积累了丰富的行业测试经验，可以提供银行、保险、基金、、运营商等全线各类系统的功能测试服务。
金年会在性能测试方面积累了多年的服务经验，并独创了性能测试的六大模型，即业务模型、数据模型、测试模型、执行模型、监控模型、风险模型，成为金年会性能测试理论的核心内容，并将流程规范化，提供工厂式的性能测试服务。
基于金年会自有的自动化测试工具，结合在浦发银行、招商银行近10年的自动化测试经验，金年会提供完善的自动化投产验证测试服务，为关键系统持续稳定运行保驾护航。
金年会质量测试服务已通过CNAS认证，测试专业能力得到国家认可委的认可。
测试咨询服务
金年会依据在测试领域的多年经验，结合CMMi、TMMi、ITIL、COBIT等IT管理、治理方法论，融合项目管理实践，归纳总结，形成了独具特色的测试管理解决方案，为客户提供全面的测试管理与质量管理咨询服务。
客户案例
京公网安备11010802043876
