中标农发、广发、红塔,金年会帮助银行破解IT架构治理难题
近日,在银行IT架构治理领域金年会再获喜讯,企业级架构管理平台Sm@rtSophon连续中标中国农业发展银行、广发银行和云南红塔银行,通过专业化的IT治理工作,帮助国内银行持续提升IT治理能力。
金年会企业级架构管理平台Sm@rtSophon可通过模型化和结构化的处理方式,帮助银行从全局视角实现内部IT架构的层次结构和关联关系的可视化展示,形成企业级架构的资产全貌,进而帮助银行更好的进行数字化转型决策,推动业务发展。
数字时代,银行自身经营与业务发展,越发依赖IT系统的有效支撑。但随之而来,在持续不断系统建设需求下,不同业务条线、不同组织、不同部门的IT系统相互交织耦合,形成复杂、庞大的IT架构体系。现阶段,大多数银行仍然采用传统的线下管理模式,面临难以维护和追溯、难以分析和度量等难以解决的诸多架构问题,已经严重制约了银行整体IT治理能力的提升。因此,如何帮助银行建设敏捷、高效、灵活的系统架构管理平台迫在眉睫。
金年会企业级架构管理平台Sm@rtSophon作为一款真正的IT治理类专业平台,区别于常见的IT管理平台,其核心价值在于面向银行高层管理决策者,聚焦科技规划、架构管理、专题调研等领域,为管理层提供专业化的IT治理工具,通过多种成熟方法论和参考模型,以可视化、数据化形式,帮助管理层从全局IT治理角度解决全局科技建设规划难题。
平台特点:
● 架构管理平台可实现对银行软硬性资产或知识库进行管理。通过提供一整套系统化、模型化的方法,来梳理和组织企业的软硬性资产,并建立关联关系,最终实现架构资产形象化的展现。
● 架构管理平台支持架构管理流程与服务治理、领域治理的融合。提供了从架构管理到服务治理、领域治理的流程支持和信息记载,方便进行实施和管理。架构管理平台提供架构分析,它能够把企业纷繁复杂的信息采用模型化的方式存储起来,并建立关联,支持多维度、多角度的统计、分析和评估,为架构建设和管理提供决策依据。
作为领先金融数字化转型合作伙伴,金年会不仅致力于通过多领域IT系统建设服务帮助银行解决管理经营和业务发展需求,更通过架构治理、数据治理等全局性工作,帮助银行实现整体科技能力的提升。